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Évaluer son processus d’ingénierie pour mieux maîtriser sa conception industrielle

Rédigé par Anne Steinberg | 19 sept. 2016 16:03:01

 

La conception est l’une des phases les plus importantes du processus de production d’une entreprise, car elle conditionne les performances et la productivité future de l’entreprise. Réduction des coûts, réduction du time-to-market, excellence opérationnelle sont des enjeux clés pour réussir à gagner en productivité tout en améliorant la qualité des productions industrielles. 

La nouvelle tendance de la mécatronique, qui combine l’ensemble des disciplines d’ingénierie en phase de conception permet de relever ces nouveaux défis, mais il est encore difficile pour de nombreuses entreprises d’intégrer cette approche dans leurs processus d’ingénierie.

Les méthodes de conception doivent être remises en cause pour répondre à un cadre réglementaire renforcé, et aux demandes de plus en plus complexes de leurs clients : l’agilité est le maître-mot de cette transformation.

Mais alors, quelles bonnes pratiques doivent être mises en place pour améliorer son excellence opérationnelle ? Comment évaluer la performance des méthodes d’ingénierie de son entreprise ?

Dans ce guide, testez la performance de votre méthode de conception industrielle, et découvrez des conseils d’optimisation de vos processus d’ingénierie.